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Bereichsleiter Supply Chain & Operations-ManagementWährend meiner ca 15-jährigen Berufslaufbahn habe ich mich ständig weiterentwickelt und vielseitige Erfahrungen in den Bereichen Strategieentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Logistik und globales Supply Chain Management erworben.
- Interim Manager Einkauf mit Fokus auf IT & Services
Experte im Bereich operativen-, strategischen und Projekteinkauf mit den Schwerpunkten: Einkauf von technischen Dienstleistungen & IT, Lizenzmanagement, E-Procurement, Projektmanagement- und Prozessoptimierung im Einkauf.
- Bereichsleiter Logistik - in renommiertem Konzern
- Leiter Lagerlogistik - Mittelständisches Produktionsunternehmen
Ich begann in der Kommissionierung und durchlief alle Bereiche der Intralogistik. Aufgrund meines großen Engagements ich bekam zunehmend mehr Verantwortung und wurde dann Logistikleiter. In den letzten Jahren standen die Themen Prozessoptimierung und Lean-Management im Fokus
- Leiter Einkauf mit Fokus auf Prozesse Capex und Rohstoffe
- Aufbau und Neuausrichtung der Einkaufsabteilung - Beschaffung von Rohstoffen und chemischen Vorprodukten - Verantwortung für mehrere Standorte in Europa, - Kontinentübergreifende Koordination des Einkaufs für CAPEX Großprojekte (bis zu M300€) - Einführung von KPI’s, Prozessoptimierung, automatisierte Einkaufsprozesse.
- Einkaufs- und SC-Manager für Handel und Dienstleistungsunternehmen
Nach 15 Jahren bei einem großen im Handelskonzern, schwenk in Richtung Supply Chain / Logistik im Bereich Konsumgüter-Produktion (Food) bzw. Dienstleistungen.
- Supply Chain Manager
Hands-On-Mentalität; Teamfähig; Blick über den Tellerrand; sehr Technikinteressiert; engagiert; für nichts zu Schade; immer offen für neue Ideen; sehr schnelle Auffassungsgabe; wissbegierig; stressresistent & belastbar; ausdauernd und zielstrebig
- Bereichsleiter Logistik & Supply Chain
Ich verfüge über ein stark ausgeprägtes unternehmerisches Denken, sowie ziel- und ergebnisorientiertes Vorgehen. Ein vernetztes und durchgängiges Prozesswissen entlang aller Geschäftsprozesse, sowie deren Abbildung in ERP-Systemen gehören aus meiner Sicht zu meinem persönlichem USP. Das Alles wird noch mit meiner Loyalität, sozialer Kompetenz und Hands-On-Me...
- Logistik-Experte mit Expertise in Produktions- und Transportlogistik
Vielfältige Erfahrungen im Bereich Logistik in verschiedenen Unternehmensbereichen (Transport, Beschaffung, Produktion) mit Fokus auf Ablaufänderungen/Prozessverbesserungen & IT Themen. Gute Koordinationsfunktion, strukturiertes Vorgehen, Analysestärke, Gespür die richtigen Beteiligten für eine Thema einzubinden. Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT...
- Head of logistics and operational performance
Mein Werdegang weist Erfahrung in den Bereichen Einkauf und Logistik vor. Ich bin es gewohnt im internationalen, börsennotierten Umfeld und mit Budgetvorgaben, KPI`s und Qualitätskennzahlen zu arbeiten und bin stets bestrebt diese konstant zu verbessern bzw. einzuhalten.
- Logistik Manager & 3PL Contract Manager mit Consulting-Erfahrung
I am a motivated Logistic Manager with 8+ years of international experience in a variety of operational environments, having managed complex projects with intercultural and interdisciplinary teams to achieve ambitious goals – always with a great team sense and focus on stakeholders needs. Projects ranged from supplier integration, warehouse centralizatio...
- Senior Industrielogistiker / Leiter mit Speditionsausbildung
Gesamtverantwortung für die Logistik im Unternehmen - Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Wareneingang,Kommissionierung, Verpackung und Versand - Planung, Steuerung und laufende Optimierung der Logistikprozesse imLogistikbereich - Zentrale Schnittstellenfunktion zu nationalen und internationalenKunden bei Transportangelegenheiten - Erar...
- Leiter Logistik
Expertisen: - Verantwortung für Konzernlogistik & -distribution mit knapp ca. 100 MA - Lagerlogistik Projektierung und Implementierung - Strategisch operationelle Logistik-Planung - Supply Chain Projekte (Logistische Abläufe in der ges. Kette) - Optimierung der Transportlogistik - Bestands- und Inventurmanagement - Behälter- bzw. Container-Manageme...
- Leiter Logistik: Projekt-& Prozess-Management
- Begegnungsqualität - immer an Verbesserungen Arbeiten - NIPSILD Nicht-In-Problemen-Sondern-In-Lösungen-Denken
- Einkaufsmanager mit Schwerpunkt Food - Produktion | Handel | Dienstleistungen
Vom Spitzenkoch zum Einkaufsmanager: Mit mir bekommen Sie eine Persönlichkeit, die den Einkauf als absoluten Serviceanbieter sowohl internen als auch externen Kunden gegenüber sieht. Eine Persönlichkeit, die gerne jeden Tag proaktiv neue Herausforderungen sucht und annimmt, abschlußstark verhandelt und sich stets an den Qualitäts- und Innovationsführern de...
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